Specializzati nel supporto all’impresa nella valutazione delle opportunità e dei rischi correlati ad operazioni straordinarie (fusioni, scissioni, cessioni ramo d’azienda, acquisizioni).
Assistiamo l’impresa per superare la fase critica della sua vita individuando le leve strategiche che possano garantire la ripresa economico–finanziaria della stessa.
Specializzati nel supporto all’impresa nella valutazione delle opportunità e dei rischi correlati ad operazioni straordinarie (fusioni, scissioni, cessioni ramo d’azienda, acquisizioni).
30/45 gg
ANALISI INDUSTRIALE AZIENDA TARGET
Analisi della marginalità economica aziendale per famiglia di prodotto e per area di business. Analisi della struttura aziendale e dei relativi costi e coerenza rispetto alla marginalità economica.
ANALISI PATRIMONIALE E FINANZIARIA PRELIMINARE
Analisi della struttura patrimoniale e finanziaria dell’azienda target.
DUE DILIGENCE CONTABILE E CONTRATTUALE
Analisi contabile e della contrattualistica in essere.
ANALISI FATTIBILITÀ
Analisi della fattibilità e definizione della strategia dell’operazione.
NEGOZIAZIONE E COORDINAMENTO del pool di professionisti.
Assistiamo l’impresa per superare la fase critica della sua vita individuando le leve strategiche che possano garantire la ripresa economico–finanziaria della stessa.
60/120 gg
ANALISI PREGRESSA
Analisi della marginalità economica aziendale, della struttura patrimoniale, definizione dello squilibrio finanziario e relative cause.
ANALISI PREVISIONALE
Definizione con il management della strategia di rilancio economico finanziario del business plan che permetta la ripresa dell’attività aziendale in condizioni di sicurezza e con prospettive di crescita.
MANOVRA FINANZIARIA E NEGOZIAZIONE
Definizione di una manovra finanziaria sostenibile e negoziazione della stessa con gli stakeholder.
ASSISTENZA NEL CLOSING E COORDINAMENTO del pool di professionisti.
Trasforma la tua idea in un business di successo.
10/20 gg
ANALISI Di MERCATO E COMPETITORS
Individuazione dei principali competitors e rispettivo posizionamento sul mercato di riferimento (analisi prezzi di vendita e quote di mercato).
STRUTTURA ORGANIZZATIVA
Individuazione delle figure chiave e definizione del TEAM VINCENTE per lo sviluppo del business.
ANALISI ECONOMICA
Analisi della marginalità economica dell’idea di business, per famiglia di prodotto per area di business.
Analisi dei costi di struttura
ANALISI FINANZIARIA
Analisi previsionale dei giorni medi di incasso/pagamento, aliquote IVA e dei tempi medi di rotazione del magazzino in funzione del budget economico definito.
FONTI DI FINANZIAMENTO
Individuazione della copertura del fabbisogno finanziario più adeguata allo sviluppo del business.